تخطيط التنفيذ ومحاكاة السيناريوهات
اكتشف عنق الزجاجة قبل أن يكتشفك.
حلول المشاريعالخدمة 06
- النطاق
- مشروع واحد و٣ سيناريوهات
- المدة التقديرية
- ٤–٦ أسابيع
- مؤشر المتابعة
- قرار تصعيد محدد لكل اختناق رئيسي
لمن هذه الخدمة: مطور أو مالك مشروع أو مدير برنامج
سيناريو توضيحي
مطور ضيافة لديه موعد افتتاح معلن، وعدة مقاولين وموردين يعملون بالتوازي. كل طرف لديه جدوله، لكن أحداً لم يرَ كيف تتقاطع الاعتماديات والموارد والتكاليف عند تأخر حلقة واحدة. نحاكي ثلاثة سيناريوهات لمشروع واحد: الاعتماديات الحرجة، واختناقات الموارد والتكلفة، والقرارات التي يجب اتخاذها ومتى. هذا ليس برنامجاً هندسياً معتمداً، بل أداة قرار إدارية. هدفنا أن تعرف الإدارة أهم نقاط الاختناق وقرار التصعيد المرتبط بكل منها قبل وقوعها.
مسار العمل
جمع الجداول والاعتماديات
بناء نموذج المحاكاة
تحليل ٣ سيناريوهات
سجل القرارات والتصعيد
خارج النطاق
- برنامج هندسي معتمد
- تراخيص برمجيات الجدولة
- إدارة المشروع اليومية
قد يتطلب دعم شريك مكتب إدارة مشاريع، ويخضع لتأكيد النطاق.
الخطوة التالية
مشاركة الجدول الرئيسي الحالي.