جاهزية القوى العاملة للعطاءات والمشاريع
العطاء يُكسب بالأرقام ويُخسر بالافتراضات.
حلول المشاريعالخدمة 05
- النطاق
- عطاء واحد وحتى ٤٠ مسمى وظيفياً
- المدة التقديرية
- ٢–٤ أسابيع
- مؤشر المتابعة
- افتراض تكلفة موثق المصدر لكل مسمى وظيفي
لمن هذه الخدمة: مدير العطاءات أو مدير المشروع لدى المقاول
سيناريو توضيحي
مقاول يستعد لعطاء في مشروع كبير بالمملكة، والموعد النهائي قريب. فريق التقدير أنهى الكميات الهندسية، لكن تكلفة القوى العاملة ما زالت نسبة تقديرية، ومنحنى التعبئة غير مرسوم. إن قلّت التقديرات خسر الهامش، وإن زادت خسر العطاء. نبني نموذج تكلفة الموارد لعطاء واحد وحتى أربعين مسمى وظيفياً، ومنحنى التعبئة، وسجل افتراضات المخاطر الذي يمكن الدفاع عنه أمام العميل. لا نحسب كميات هندسية. هدفنا أن يكون لكل مسمى وظيفي افتراض تكلفة موثق ومصدره قبل التسليم.
مسار العمل
مراجعة متطلبات العطاء والأدوار
افتراضات التكلفة لكل مسمى
منحنى التعبئة
سجل المخاطر ومراجعة نهائية
خارج النطاق
- الكميات الهندسية
- تسعير المواد والمعدات
- توريد العمالة
الخطوة التالية
مشاركة جدول الأدوار وموعد التقديم.